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为持续巩固作风能力建设成果，推动工作提质增效，近日，组织人事处在综合楼908开展了“3+X”作风提升活动，通过全员参与、对标找差、靶向整改、成果固化，进一步激发全处人员内生动力，为服务全院高质量发展注入新动能。

“3+X”作风提升活动即开展三项固定动作：一是对标创优与领航示范，以比以往更优为目标对照台账开展纵向对比分析；二是问题查摆与整改提升，以采纳落实为导向开展“三查三问”提出问题与建议；三是经验萃取与成果固化，以成果产出为标准进行多种形式凝练总结。“X”则强调个性化目标定制，鼓励全员结合工作岗位和自身发展实际，自主设定突破性、创新性目标。

组织人事处负责同志强调，一要强化全局意识，将个人目标与全院、全处发展紧密结合；二要突出成果导向，通过多种形式实现成果固化；三要激发内生动力，以“X”目标为突破口，打破惯性思维实现自我提升。

为确保行动实效，组织人事处制定《“3+X”作风提升活动方案》，明确“目标制定—过程督导—成果验收”的闭环管理机制。要求全员立足部门职能与学院发展需求，围绕“3+X”框架提交个人目标任务书，制定具体、可量化、可考核的阶段性目标。建立“定期主题讲解”展示活动，充分彰显科室工作特色与个人专业优势，实现经验共享与能力互促的有机统一。

大家纷纷表示，“3+X”活动既为工作指明了方向，又为个人成长提供了系统性路径，它涵盖业务精进、思维突破乃至生活管理，激发了大家“跳一跳够得着”的进取意识，让大家在服务学院发展的同时，实现自我效能的持续跃升。

下一步，组织人事处将以“3+X”活动为抓手，推动作风能力建设与业务发展同频共振。（张语熹供稿）